4月2日，公司总经理、党委副书记戴雄彪赴中南区域工作调研，听取了各单位中南区域分公司、项目部有关生产经营、项目管理、市场开发等情况汇报。集团公司中南市场部副主任于川江，公司副总经理、董事会秘书邹禹萌参加调研。
戴雄彪对片区各单位取得的成绩和付出的努力表示充分肯定，结合各自发展实际做了针对性的指导和要求。
戴雄彪强调，要深入理解新质生产力的内涵，中国核建新质生产力的实质在于先进生产力，基础在于战新及未来产业，根本在于科技创新，标志在于全要素生产率大幅提升。要通过强化科技创新和成果应用、系统推进数字化转型、推动变革生产关系、管理优化和制度变革、夯实能力和生态建设等五方面措施实现劳动者、劳动资料、劳动要素的跃升，进而转变传统工程企业增长方式和工程建设生产方式，推动高质量发展。
对下一步工作，戴雄彪提出三点要求：
一是一以贯之抓好决策部署贯彻落实。要胸怀“国之大者”，深入学习贯彻党和国家的政策举措，加强研究，准确把握形势，扎实奋斗，形成推动高质量发展的合力，助力中国式现代化建设，为中部崛起贡献力量。
二是以钉钉子精神做好区域市场开发。要坚持市场导向，做好优质大客户挖掘、维护，高质高效服务客户需求。要高标准做好在建项目管理，全面推动“以现场促市场”落实落细，打造精品工程，提升公司品牌形象。
三是要深化整体协同推动能力提升。要增强大局意识，深入理解全局与局部、整体与部分、可能性与现实性的辩证关系，强化整体各要素之间的配合与连接，推动实现整体功能成效大于部分之和。增强斗争本领，将市场开发的“可能”变成“现实”。
公司安全环保部、经营管理部，中南片区所属单位相关人员参加会议。
