4月10日，中核集团副总工程师，中国核建党委书记、董事长陈宝智在中核华辉调研，深入调研改革创新工作。中国核建副总经理王海平陪同调研。

　　陈宝智对中核华辉在新一届领导班子带领下取得的进步及围绕企业转型发展进行的探索与努力给予了充分肯定。陈宝智表示，中国核建高质量发展离不开信息化支撑。中核华辉现阶段开展的改革探索是推动企业发展进入崭新阶段的有力举措，展现出转变与创新型企业的活力特征，尤其是成功实现业务流程与信息化团队的深度融合，充分体现了公司增强内外部凝聚力与追求高质量发展的坚定决心。

　　陈宝智围绕中核华辉未来发展提出四点要求：

　　一是提高政治站位，筑牢安全屏障。要全面贯彻落实习近平总书记关于总体国家安全观的重要论述，筑牢网络安全屏障，进一步探索符合企业实际的方法与策略，统筹兼顾网络安全与系统便捷可用性，提供坚实可靠的网络安全保障。

　　二是强化数字支撑，发挥整体合力。要系统把握中国核建战略布局，加强与产业链各单位整体协同，依托自主可控核心技术与产品、探索人工智能等新技术在核电建造领域的应用，支撑核电工程项目智能制造驱动智能建造，实现工程项目模块化、数字化、智能化、工厂化转型，推动全要素生产率升级。

　　三是优化体制机制，增强发展活力。要以市场化视角，进一步优化管理体系，推动核心产品与服务升级，用好用足改革工具箱，促进企业市场化高效运作并实现价值创造。进一步整合内外部资源，充分激发企业动力，响应、适应市场变化，提升品牌影响力与核心竞争力。

　　四是发挥创新优势，赋能改革发展。要持续以新质生产力塑造新型市场关系，紧密跟随新时代改革与创新趋势，充分发挥企业优势，不断创新，开放聚合内外部资源，支持构建传统企业数字化变革理念，助力实现传统管理模式数字化转型，支撑传统工程建设生产方式转变。

　　综合部、战略规划部、科技质量信息化部、核建创科负责人，中核华辉领导班子成员，各部门主要负责人等参加会议。